洗衣(yī)房設備裏的節能降耗
洗衣房設備多,能源消耗大(dà)的區域,每月的洗滌(dí)費用都是較大(dà)的一筆支出,做好節能降耗工作意義很大,要讓全體員工對節能降耗有高度的思想認識,使其深入人心,通過教育提高員工的(de)節約(yuē)意識,合理的安排工作計劃(huá)將有效的控製成本起到節能降耗的目(mù)的。以下為具(jù)體(tǐ)落實(shí)的(de)幾(jǐ)點:
·.洗滌劑價格比較昂貴,因此必須合理的使用洗滌原料,嚴格的按照使用量投放,洗滌前嚴(yán)格將布(bù)草按照輕重汙及顏色分類,輕汙可適量添加點洗滌劑即可;重汙布草先進(jìn)行手工預處理再單(dān)獨集中洗滌;返洗(xǐ)的布草應先去漬;此種操作可節約很多的洗(xǐ)滌劑以及(jí)減少輕汙布草過水次(cì)數,也減少(shǎo)了設備運行的時間。
·.量少的(de)布草集中在一起夠裝(zhuāng)載一(yī)機時再進行洗滌,避免少量多機造成的水電(diàn)汽及洗滌(dí)劑的浪費。合理設置(zhì)各(gè)種機器的運行程序(xù),在保證洗(xǐ)滌質量的前提下大限度的縮短設備(bèi)運行的時間,按照不同顏色和種類的布草科學添加洗(xǐ)滌劑。
·.燙平機用蒸汽量比較大,盡量安排在壓力比較正常和布草比較集中的情況下開啟,冷凝水(shuǐ)排空後立即關閉旁通閥,以保證溫度達到要求(qiú)和避免蒸汽浪費。在保證幹燥的(de)基礎上盡量提高熨燙(tàng)速度,降低(dī)機器的運行時間(jiān);小布草(枕套、口布)等盡量集中起來多人一起熨燙,以減少滾筒空(kōng)轉,提(tí)高(gāo)出品效率;充分(fèn)利用滾筒餘熱(rè),適當的提前關閉蒸汽閥(fá),基本保證(zhèng)布草熨燙結束機器壓力也降到低。
·.使每位員工都能熟練掌握機器設備的操作,裝載量適中,操作輕柔,嚴禁“野蠻”操(cāo)作(zuò),減少機器設備的故(gù)障維修幾率,降低維修成(chéng)本。
·.不使用的電器設備隨手關閉(bì),人員離開時隨手關燈。
·.嚴格按照製服更換(huàn)製(zhì)度換洗製服,杜絕衣(yī)物不髒而頻繁換洗(xǐ)現象的發生(shēng)。幹(gàn)洗水洗都(dōu)可以的衣服盡量選擇水洗,節約幹洗溶劑。
·.加強對洗滌劑、棉織品以及各種耗材的管理,建立(lì)嚴謹的管理製度,指定專人管理,以免物品流失或存放不當(dāng)造成損失。
·.健全物品領用製度,規定酒店員(yuán)工物品(鞋、襪、頭飾)領用和賠償製度,嚴格按照製度發放,發放的物品(pǐn)不(bú)予退換,未到領(lǐng)用時間一律不予發放,對領用後短期內離職的酌情做賠償(cháng)處理並做好相(xiàng)關的台賬記錄。
·.定期檢查設備和各項管道,發現問題或出現泄漏及時處理。
·.合理分配人員崗位,保證人人都能按要(yào)求及標(biāo)準完成工作,避免返工(gōng)造成的(de)能源浪(làng)費,提高工(gōng)作效率。
注意工作中(zhōng)的小細節(jiē),隨手(shǒu)即可環保(bǎo)。工作人員需隨時關注各崗位和機器設備的運轉(zhuǎn)情況,發現浪費及異常現象及時糾正。各項責任落實到人,實行作(zuò)業後核對檢查製度,大限度的(de)節約資源。
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